Messbarer Business-Impact – von Strategie bis Umsetzung

Viele Organisationen haben Strategiepapiere. Was oft fehlt, ist die Fähigkeit, daraus wirksame Entscheidungen, saubere Umsetzung und nachhaltige Verankerung zu machen. Genau hier setzt data² square an: Wir sind keine Konzernberatung, sondern ein Team aus Senior-Expert:innen, die selbst mit anpacken – und Business, IT und Mensch konsequent zusammenbringen.

Unser Versprechen: Ergebnisse, die man sehen (und messen) kann

Statt „schöne Konzepte ohne Umsetzung“ starten wir pragmatisch und strukturiert mit einem klaren Vorgehen: Health Check → Roadmap → Umsetzung → Verankerung im Unternehmen.

Damit schaffen wir Transparenz, priorisieren sauber – und liefern Wirkung entlang konkreter KPIs, Governance und messbarer Outcomes.

Was wir liefern – end-to-end, aus einer Hand

• IT-Strategie & Governance: Business-IT-Alignment, wirksame Governance nach COBIT 2019, IT Health Check inkl. Reifegradbewertung und priorisierter Maßnahmen-Roadmap – als belastbare Entscheidungsgrundlage für Investitionen, Organisation und Technologie.
  
  
• Digitalisierung & Automatisierung: Von Prozessanalyse bis Umsetzung skalierbarer Workflows/RPA/Schnittstellen – mit Fokus auf weniger manuelle Arbeit, weniger Fehler, höhere Geschwindigkeit und saubere Übergabe in den Betrieb.
  
  
• Data Governance & Datenstrategie: Operating Model, Rollen (Data Owner/Steward), Policies, Data Catalog/Glossary sowie Data-Quality-Framework mit KPIs und Monitoring – als Grundlage für Compliance, KI-Use-Cases und vertrauenswürdige Entscheidungen.
  
  
• Reporting & Data Warehousing: Aufbau einer einheitlichen DWH- und Reporting-Landschaft (z. B. Data Vault/Star Schema) mit „Single Point of Truth“ für Analyse- und Steuerungsbedarfe.
  
  
• System- & Datenmigrationen: Auditierbar, sicher und nachvollziehbar – inklusive Migrationsstrategie, ETL/ELT, Reconciliation/Validierung, Datenbereinigung und Runbooks, damit Migration nicht zum Betriebsrisiko wird.
  
  
• Testmanagement & Qualität: Aufbau einer Testorganisation, KPI-Katalog und empfängerorientierte Dashboards (Fortschritt/Defects/Coverage) – für Transparenz, geringeren Testaufwand und messbare Qualitätssteigerung.
  
  
• Projektmanagement, das liefert: Governance, klare Rollen, KPI-basiertes Controlling, Risiko- und Qualitätsmanagement – klassisch/hybrid/agil je nach Kontext.

Warum das funktioniert

Weil wir unabhängig von Tool-Anbietern beraten, pragmatisch umsetzen und gleichzeitig dafür sorgen, dass Ergebnisse nicht nur live gehen, sondern bleiben (Operating Model, Standards, Kompetenzaufbau, Verankerung).

So starten Sie mit minimalem Risiko

• Kostenloses Erstgespräch (45 Minuten) mit dem Entscheider-Team
• 1–2 Tage Health Check / Strategie-Workshop als Kickstart
• Individuelle Roadmap in ~10 Tagen als belastbare Entscheidungsgrundlage